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新畫卷共同描繪，新局面共同創造。今年以來，雞西礦業公司龍祥公司緊密圍繞雞礦公司黨委工作會議確立的目標任務，全面落實各項任務部署，將黨建工作與安全生產、經營管理、科技創新、轉型發展深度融合，為公司的發展提供了堅強的政治保障和組織保障，讓黨建工作真正成為推動發展的強大動力。

融入安全生產 保障安全發展

安全生產是企業發展的生命線。這個公司將黨建工作融入安全生產的每一處環節，認真貫徹落實省、市、集團和公司有關安全生產的文件精神，在“安全生產月”活動期間，開展一系列教育宣傳活動，增強了全體干部職工的安全意識。1-9月份，全公司共排查出安全生產隱患6處，并立即按照五落實要求進行了整改，安全隱患整改率達到了100%。

嚴抓生產規范，筑牢質量根基。這個公司組織一線員工通過學、用、練等方式，不斷提升技術水平。1-9月份，累計生產各式變壓器32臺、皮帶綜保200余套、高低壓開關柜75臺，維修各類機車17臺，生產視頻監控系統、提升機閘間隙保護裝置、可編程控制箱40套，礦用隔爆兼本質安全型交流變頻器32臺，礦用隔爆型攝像儀135臺，對4個煤礦的電鍋爐項目進行了改造，圓滿完成了雞礦公司下達的任務目標。

融入經營管理 提升工作質效

這個公司將黨建工作與經營管理工作緊密結合起來，做到同部署、同落實、同檢查、同考核。大力營造支部建設與經營管理“雙輪驅動”新模式，充分發揮黨支部戰斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，為經營管理工作提供強大的組織保障和精神動力。組織開發的帶式輸送機雙備系統，達到雙系統互相備用，故障快速切換，重點解決運輸皮帶電控故障處理時間長，影響生產的難題，在榮華一礦投入使用后反饋效果良好，正在各生產礦井主要運輸皮帶逐步推廣，每套可節省采購資金30%。

這個公司還積極發揮黨組織的“紅管家”作用，從制度層面規范管理，加強對生產經營各個環節的成本控制，組織開展內部挖潛、降成增效活動，充分調動員工的積極性和創造性，鼓勵他們立足崗位，從身邊的小事做起，尋找節約成本、提高效益的方法和途徑。通過落實這些舉措、嚴抓管理，這個公司上下現已形成了“以儉為榮、浪費可恥”的良好風氣。黨建工作與經營效益實現了同頻共振，黨建工作的成效在經營管理中得到了充分體現。

融入改革創新 激發科創活力

這個公司始終把做好優秀年輕干部培養選拔工作擺上日程，注重源頭建設，在選拔、培養、使用、考核等環節，堅持公平、公正、競爭擇優原則，為年輕管理人員營造健康的成長環境。他們制定了《專業技術人才引進辦法》，目前引進專業人才8人，人才自主培養1人，通過考核，取得二級人才資格的有5人，三級人才3人，兌現了相應工資待遇。

為有效緩解技能型人才接續匱乏現狀，這個公司研發部及車間創新方式，利用班后時間，組織開展“夜校”培訓20期，培訓80余人次；組織各礦井高級電工培訓班10期，培訓190余人次；“師帶徒”傳幫帶7對，促進員工技能水平快速成長，為公司高速發展提供人才保證。同時，與黑龍江科技大學聯合向省教育廳申請校企融合研究生站，將有6名研究生入選培養站工作學習，產、學、研深度融合，創新技術力量不斷加強。

融入轉型發展 研發智能產品

面對行業發展的新趨勢和新要求，這個公司積極推動轉型發展，將黨建工作與轉型發展緊密結合，引導員工深刻認識轉型發展的重要性和緊迫性，統一思想，凝聚共識。在推動轉型發展的過程中，充分發揮黨組織的組織優勢和黨員的先鋒模范作用，積極探索新的業務領域和發展模式，組織黨員骨干成立專項攻關小組，加強技術研發和人才培養，為轉型發展提供有力支撐。

這個公司在轉型發展的道路上不斷取得新的突破。他們深化視頻AI產品的研發，現已完成AI智能礦用攝像儀的開發及生產，對標海康礦用AI攝像儀單臺可節省采購成本40%，并開發了皮帶道、絞車道、風道等場景的AI應用，正在城山煤礦使用。使用視頻AI技術首次解決了鋼帶機乘人越位問題。乘人越位問題是帶式輸送機使用中，一直困擾安全生產的技術難題。這個公司使用視頻AI識別技術，通過訓練識別人體特征，發現人員進入危險區域控制電控系統立即停車，完美地解決了這一難題。該技術在東海煤礦、榮華一礦、城山煤礦、平崗煤礦等礦投入使用，多次預警和避免了危險的發生。

愿雖艱，持則可圓。這個公司將通過不斷深入實施黨建“四個融入”，充分發揮黨建優勢，持續推動安全生產、經營管理、改革創新、轉型發展，持續加強技術創新與工藝優化，為雞礦公司高質量發展注入力量。